Implementación de sistemas de gestión de la calidad
La implementación de un sistema de gestión de la calidad (SGC) es un proceso que implica planificar, implementar, operar y mejorar un conjunto de acciones y procedimientos que buscan garantizar la calidad de los productos o servicios de una organización.
Nuestros sistemas están basados en los principios de Lean-Six Sigma, para que sean versátiles, eficientes y con beneficios a corto plazo.
La implementación completa de uno de nuestros sistemas puede realizarse entre 3 y 6 meses.
¿Cómo lo hacemos?
Los pasos generales para la implementación de un SGC diseñado por nosotros son:
1. Definir el alcance del SGC:
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Determinar los productos o servicios que se incluirán en el sistema.
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Identificar los procesos clave que afectan la calidad.
2. Establecer la política de calidad:
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Declarar el compromiso de la organización con la calidad.
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Definir los objetivos de calidad.
3. Planificar el SGC:
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Identificar los riesgos y oportunidades relacionados con la calidad.
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Establecer los procedimientos y controles necesarios para alcanzar los objetivos de calidad.
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Asignar responsabilidades y recursos.
4. Implementar el SGC:
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Capacitar a los empleados en los procedimientos del SGC.
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Documentar los procedimientos y controles.
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Implementar los procedimientos y controles.
5. Operar el SGC:
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Monitorear y medir los indicadores de calidad.
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Registrar los datos y la información.
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Tomar acciones correctivas cuando sea necesario.
6. Mejorar el SGC:
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Revisar el SGC periódicamente.
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Identificar oportunidades de mejora.
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Implementar las acciones de mejora.
¿Para qué hacerlo?
Beneficios de la implementación de un SGC:
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Mejora de la calidad de los productos o servicios: El SGC ayuda a identificar y eliminar los errores, lo que resulta en productos o servicios de mayor calidad.
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Aumento de la satisfacción del cliente: Los clientes estarán más satisfechos con los productos o servicios de mayor calidad.
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Mejora de la eficiencia operativa: El SGC puede ayudar a identificar y eliminar los desperdicios, lo que resulta en una mayor eficiencia operativa.
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Reducción de costos: La mejora de la calidad, la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa pueden conducir a una reducción de costos.
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Mejora de la imagen de la organización: Un SGC bien implementado puede mejorar la imagen de la organización y aumentar su competitividad.
¿Cuánto cuestan nuestros sistemas?
En función a la normativa deseada ofrecemos los siguientes paquetes:
PAQUETE NOM-007-SSA3-2011
Incluye:
Documentos del sistema personalizados (Manuales, procedimientos y formatos aplicables)
Capacitación virtual al gestor (responsable) de la calidad
Capacitación virtual al personal en los temas aplicables
desde $3 000.00 MXN
PAQUETE ISO 9001:2015
Incluye:
Documentos del sistema personalizados (Manuales, procedimientos y formatos aplicables)
Capacitación virtual al gestor (responsable) de la calidad
Capacitación virtual al personal en los temas aplicables
Auditoría interna (segunda opinión)
Seguimiento de resultados
desde $9 000.00 MXN
PAQUETE ISO 15189:2022
Incluye:
Documentos del sistema personalizados (Manuales, procedimientos y formatos aplicables)
Capacitación virtual al gestor (responsable) de la calidad
Capacitación virtual al personal en los temas aplicables
Auditoría interna (segunda opinión)
Seguimiento de resultados
desde $15 000.00 MXN
¿Por qué contratarnos?
Nuestros sistemas de gestión se distinguen por:
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Implementación del sistema en tiempos cortos.
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Consumo del tiempo de trabajo mínimo.
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Aumento de la satisfacción del cliente.
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Reducción de costos operativos hasta en un 30%.
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Mejora de los procesos dentro del laboratorio.
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Cumplimiento de los requisitos normativos al 100%
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Garantía de aprobación por organismos certificadores desde el primer evento con hasta cero eventos no conformes.
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